首次面试的六项注意


姚明和文君是同一所大学的毕业生。毕业后,他们一起被分配到市百货大楼工作。经过近20年的努力,两人都成为了公司主要部门的负责人。近年来,该单位的效率不断下降,前景暗淡。单位下面的年轻人都申请了外资,合资,收入还挺丰厚的。两人不禁互相羡慕,经常聊到跳槽。终于有一天,两人下定决心,约好去一家招聘经理的外资公司应聘。简历发出没几天,两人都收到了面试通知。 姚明的面试时间是上午9点。文君的面试时间是下午2点。他们评估的内容是一样的,回答的五个问题也是一样的。 第一个问题:是什么促使你申请我们公司? 姚明回答:我现在的单位不盈利。我的一些下属已经跳槽到外企和合资企业。他们干得不错,收入比我高多了。我认为我的能力和经验比他们高,所以我肯定能胜任贵公司的工作。 文回复:我看到你的广告了。经过慎重考虑,我认为我具备贵公司所要求的资格,能够胜任贵公司的工作。 第二个问题:你以前知道我们公司吗? 姚明回答:听说过!贵公司是一家大公司,可以说是“家喻户晓,妇孺皆知”。嗯,也可以说是“人见人爱”。 文回答:我知道。对贵公司有一定的了解。我看过一些关于贵公司的书籍和文章,我深深认同你们的经营理念和企业文化。 第三个问题:你的简历列出了你的成就和爱好。你有什么要强调或补充的吗? 姚明回答:我最重要的成绩之一应该是参加了全国商业系统的“现代企业管理”研讨会,论文获得了一等奖;我最大的爱好是踢足球。 文回答:我毕业后一直在做管理工作,也有一定的成绩,但那只能说明我的一部分能力,只能代表过去。至于爱好,我其实一直是把工作放在第一位的。 第四个问题:你能评价一下你原来的公司吗? 姚明回答:我工作的公司是国企。计划经济时期是好的,现在不行了。领导层僵化,跟不上潮流。我早就想好了,只是一直没有合适的机会。 文回答:我以前的公司也是个不错的公司,领导很重视我。我的职位和成绩就是很好的证明,但我认为贵公司能为我提供更广阔的发展空间来展示我的才华。 第五个问题:公司优秀的业务经理比中层经理收入高。如果我们公司给你业务经理的职位。你愿意接受吗? 姚明回答:毕业后一直在公司做管理工作。管理是我的强项,但我没有做过业务经理。 文回答:能加入贵公司是我的荣幸。虽然我认为管理层的职位更有利于发挥我的长处,能为公司贡献我的才能,但我会认真考虑业务经理的职位。如果我最终能得到这个职位,我相信我能做得很好,不会辜负公司的信任。 三天过去了。结果,姚明没有被录用,但文君进入了下一轮,并最终被录用为销售部部长助理。 从姚明和文君的采访过程中,我们可以总结出第一次采访的六个注意点: 首先,你应该表现出你对雇主和企业的理解和热爱。 爱最好的老师,爱最好的推荐信。在面试中,你对业务的热爱和掌握会感染面试官,让他做出有利于你的选择。面试前,你也要对单位和主要人物有所了解,这样你才会和其他应聘者不一样,在有限的时间里,在面试中谈更有深度的内容。另外,每个人都想被关注。如果你对用人单位的情况有了全面的了解,你就是在向他传递这样一个信号:我关心你的公司,我非常重视这次面试,我尊重你的成绩。 第二,不要说清楚自己只想要什么工作或职位。 当你应聘某个职位时,面试官可能认为你不是特别适合你想要的职位,而是其他职位适合你;面试官可能也觉得你很优秀,但是没有现成的职位能让你满意。这个时候,如果你把自己局限在一个特定的职位或目标上,他们会误以为你对其他职位不感兴趣,所以不会提出建议。那会减少你成功的机会。当然,也要小心那些以其他职位的名义招聘某个特定职位的公司。比如有的公司打着招聘业务经理、培训讲师的幌子,结果所有应聘者都会被引导到销售人员那里。 第三,强调对方能感兴趣的技能和相关经验。 清楚他们评估你的主要标准。他们想听到的是你喜欢这份工作,并且拥有他们需要的技能。你必须以某种方式告诉对方你会满足他们的需求!在谈你的工作能力和成绩时,没必要谈你经历中最辉煌的部分。对于面试官来说,与你应聘的工作相关的那部分职业特征,才是他们感兴趣的。 四、不谈或少谈原公司。 求职这个行为本身已经说明你对原单位有一定程度的不满。如果你表现出相当程度的厌恶,很容易让人觉得你对自己得到的东西缺乏感恩之心。毕竟原公司已经满足了你的一些需求,新公司也不一定是你的上一任雇主。一切都可以成为过去。谁愿意雇佣一个“忘恩负义”的人? 5.表明你关心的是工作机会,而不是职位。 说明你申请这份工作的原因是你能胜任这份工作,并且愿意为此做出贡献。应聘前不要让对方觉得你急需一份工作,更不要乞求。说服他们,他们需要你这样的人才,你是在寻找机会展示自我价值,而不是为了一个职位。 6.第一次面试不要过分强调报酬。 第一次面试是用人单位和应聘者的第一次接触,目前还处于摸索阶段。所谓“浅谈不深谈”,不要主动询问具体的报酬数额。其实大家都知道某个位置的市场价格。只要你充分发挥自己的优势,你的回报就有可能超过平均水平。当面试官认同你的能力,他会启发你问工资,津贴,假期,那就不客气了。你只需要让对方知道,你不仅仅在乎你能从他们那里得到多少,更重要的是你能实现多少。 来源:阿里巴巴
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